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-半導体産業を選んだ理由. 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 記事保存有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。Evernote保存ご利用には会員登録が必要です
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO75359980X00C14A8000000 これは当たり前のことに思えるかもしれませんが、自分が半導体業界を選んだ理由をきちんと説明しなければなりません。ただ電子部品に関わる仕事がしたいだけなら、別に半導体業界じゃなくてもいいはずです。 Microchip Technologyは2014年10月9日に、同社の7～9月期（2015会計年度第2四半期）の売上高予測を下方修正し、半導体市場の低迷を示唆した。
Microchip Technologyは2014年10月9日に、同社の7～9月期（2015会計年度第2四半期）の売上高予測を下方修正し、 4月27日、ソニーが2017年度連結決算を発表した。売上高は8兆5440億円、営業利益は7349億円と、大幅な増収増益である。2012年、平井一夫氏が社長に就任した段階では、ソニーは｢家電不調｣を代表するような経営状態だった。それが急速に ªâصnßéÆ\ªµÄ¢évÆq×½Bu½¾µA}ȸ¬ÍÈ¢BÐÍÉâ©É¸¬µÄ¢Æ©ñÅ¢évi¯jB@FordÍAuMicrochipÌÊÍA ÜůЪQüµÄ¢és꾯ð½fµÄ¢éÌÅ ÁÄA»êª¼±ÌÆESÌÌ®«ÉÍÂȪçÈ¢vÆàྵ½B@u¼±ÌÆEÍAíÉüúIÈ«¾ÝðJèԵī½B±êÍ¡ãà±¾ë¤B»Ý̼±ÌÆEÌóµÍAßèÈÝÉâÆEÌsÏtÈǪvöÅÍÈ¢B»iÌCtTCNâ¿iÝèA¶YÊÆ¢Á½XÌvfÉæ鲩RÈ®«¾vi¯jBCopyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.All material on this site Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved. Contents ログイン後「アカウント情報」ページでプレゼントをお受取り下さい。 この記事が気に入ったら最新情報をお届けしますTwitterでフォローしよう就活メンターズは、企業の第一線で活躍する社会人に、ES添削や面接対策を始めとした就活相談にのってもらうことができるサービスです。就活Hack All Rights Reserved. ªâصnßéÆ\ªµÄ¢évÆq×½Bu½¾µA}ȸ¬ÍÈ¢BÐÍÉâ©É¸¬µÄ¢Æ©ñÅ¢évi¯jB@FordÍAuMicrochipÌÊÍA ÜůЪQüµÄ¢és꾯ð½fµÄ¢éÌÅ ÁÄA»êª¼±ÌÆESÌÌ®«ÉÍÂȪçÈ¢vÆàྵ½B@u¼±ÌÆEÍAíÉüúIÈ«¾ÝðJèԵī½B±êÍ¡ãà±¾ë¤B»Ý̼±ÌÆEÌóµÍAßèÈÝÉâÆEÌsÏtÈǪvöÅÍÈ¢B»iÌCtTCNâ¿iÝèA¶YÊÆ¢Á½XÌvfÉæ鲩RÈ®«¾vi¯jBCopyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.All material on this site Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved. 1980年代後半ごろから電子産業では新たな分業がいくつか発展した。工場を持たないテレビ・メーカーを実現した米ビジオ、米アップルの「iPhone」をめぐるグローバルな分業、そしてパソコンにおける水平分業などが、その例である（図1 米国の大手テレビメーカーのビジオ（左）も、「iPhone」でスマートフォン市場を創った米アップル（右）も、製造を外部に委託しているファブレス企業である1980年代後半から、半導体分野で設計と製造を別々の企業が担うという分業が発展する。半導体工場を持たない「ファブレス」の設計会社と、半導体製造サービスに特化した「シリコン・ファウンドリ」による分業、これが次第に広まる。なおファブレス（fabless）という言葉は、「fabrication less」から来ている。「製造工場を持たない」という意味である。またファウンドリ（foundry）には本来、鋳物、鋳物工場という意味がある。「鋳物を鋳造するように、シリコンで半導体製品を製造する工場」といったところか。純粋のファウンドリは、自社ブランドの半導体製品を持たない。その意味で、ファウンドリは製造を受注するサービス業であって、メーカーではない。製品ブランドは発注者（ファブレス設計会社）が持つ。製造工場を持っていなくても、「メーカー」は発注者である。製造者責任も発注者に帰する。日本の半導体メーカーは、この設計と製造の分業を嫌った。設計と製造を統合した事業形態（IDM:Integrated Device Manufacturer）に最近まで固執し続ける。これが日本半導体産業の衰退の一因、筆者はそう考えている。米調査会社のIC Insightsが実施した、ファウンドリも含めた2013年の半導体売上高調査によると、ランキングの1位は米インテルで、売上高は483億ドル（米ドル、以下同じ）だった。2位は韓国サムスン電子で売上高は344億ドルである。3位は台湾のファウンドリTSMC（Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.）で、売上高は199億ドル、4位にはファブレスの米クアルコムが入り、売上高は172億ドルである。ファウンドリとファブレスが、それぞれ3位と4位を占めるに至っている。なお5位には、メモリー・メーカーの米マイクロンテクノロジーが入った。前年10位だったマイクロンのランキング上昇は、日本のエルピーダメモリを買収した効果である。成長率はファウンドリとファブレスが高く、統合メーカーは低調だった。2012年に対する成長率はそれぞれ、インテルは2%減、サムスン7%増、TSMC17%増、クアルコム31%増である。中期的にもファウンドリとファブレスの成長率が統合メーカーより高いと、複数の調査会社が予測する。これまで統合メーカーだったところが、自社生産を減らし、ファウンドリへの生産委託を増やしている。さらにパソコンからモバイル機器への市場転換は、インテルの存在感を小さくし、ファブレス企業（特にクアルコム）の躍進につながっている。ファブレスの躍進は当然ファウンドリに有利に働く。設計と製造の分業、すなわちファブレスとファウンドリの組み合わせは、存在感をますます大きくしている。半導体メーカー・ランキングの上位2社、インテルとサムスン電子は、設計と製造の統合を基本としてきた。インテルはパソコン向けマイクロプロセッサー、サムスン電子は同じくパソコン向けメモリーの最大手だ。その生産規模によって自社生産ラインの償却が可能だった。無料・有料プランを選択会員の方はこちら記事保存有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。Evernote保存ご利用には会員登録が必要です